
זמן כתיבה
אני כותבת

חיזוק חיובי רק לצוות שלנו?


זה קורה למנהלים הטובים ביותר
גם לכם זה קורה? שתופסים אתכם עוד לפני שהגעתם לשולחן העבודה שלכם ואיכשהו היום נוזל בין האצבעות?
אז מה אפשר לעושת עם זה?
"יכול להיות שאפילו אצליח לאכול היום במטבח ולא מול המחשב."
זה המשפט שאריאלה אמרה לי בסוף הפגישה .שלנו, עם חיוך שלא ראיתי בתחילת המפגש.
איך אפשר לסדר את הראש ואת הלו"ז שלנו?....

"יכול להיות שאפילו אצליח לאכול היום במטבח ולא מול המחשב."
זה המשפט שאריאלה אמרה לי בסוף הפגישה .שלנו, עם חיוך שלא ראיתי בתחילת המפגש.
חשוב לציין הצלחות. לראות את ההישגים.
אז הנה אני עוצרת לרגע ומסתכלת על הסדנה הזאת שיצרנו, Maya Noah ואני, "הכל מתחיל בגוף" ובאמת מרגישה חגיגה קטנה בלב.
מרעיון שעלה במהלך קורס בנושא מערכת העצבים, דרך שנה של דיבורים, התלבטויות ומחשבות האם לעשות את זה, עד להשקת הסדנה הראשונה.
ומשם, סדנה אחרי סדנה למנהלות ומנהלים מהארגונים המובילים במשק.
לפעמים קשה לראות את המציאות כפי שהיא.
גם המנהלים הבכירים והמנוסים ביותר, מוצאים את עצמם במצבים שהפחדים, החששות, השדונים בראש מסתירים את תמונת המצב האובייקטיבית. ואלה מובילים ישירות לתסריט הגרוע ביותר - זה שגורם לנו להסס. זה שגורם לנו לעצור...
בדרך כלל, זה קורה בסביבות נובמבר-דצמבר - מנהלות ומנהלים מסתכלים בבעתה על לוח השנה. למה בבעתה? כי הם יודעים מה מחכה להם.
ואני לא מדברת על תוכניות 2025, אני מדברת על על האתגר הידוע לשמצה, "שיחות משוב"....
לפעמים קשה לראות את המציאות כפי שהיא.
גם המנהלים הבכירים והמנוסים ביותר, מוצאים את עצמם במצבים שהפחדים, החששות, השדונים בראש מסתירים את תמונת המצב האובייקטיבית. ואלה מובילים ישירות לתסריט הגרוע ביותר - זה שגורם לנו להסס. זה שגורם לנו לעצור...